Empowerment y compromiso organizacional de millennials del distrito de Los Olivos (Lima - Perú), 2024

Abstract

Dentro del contexto de alta rotación en las empresas y la renuncia silenciosa, se presentó la indagación sobre el empowerment y compromiso organizacional, buscando determinar la influencia de una variable sobre otra en la población de millennials de un distrito limeño. Se aplicó una encuesta bajo la confiabilidad del coeficiente alfa de Cronbach y la validez de jueces expertos a 382 personas. Basados en un modelo de regresión logística, los resultados revelaron que el empoderamiento explica el 36.2% de la predictibilidad del compromiso organizacional. La dimensión significado surgió como el predictor más influyente sugiriendo que la conexión emocional en el trabajo es una estrategia de retención de talento y puede mitigar fenómenos como la renuncia silenciosa cuando el colaborador estrecha vínculos afectivos con la organización. La autodeterminación se presentó como el segundo predictor con un (Pseudo R2 = 26.2%). Se concluye que, para lograr un compromiso organizacional efectivo entre los millennials, es necesario fomentar una gestión que les permita desempeñar sus actividades de manera autónoma bajo la línea de confianza y valoración.