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dc.contributor.advisorEguia Elias, Cesar Augusto
dc.contributor.authorDe La Cruz Casanova, Zuly
dc.contributor.authorJimenez Guimarey, Estibaliz
dc.date.accessioned2025-02-21T14:37:17Z
dc.date.available2025-02-21T14:37:17Z
dc.date.issued2025
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12805/3994
dc.description.abstractEl presente estudio tiene como objetivo identificar la correlación entre el estilo de liderazgo y la cultura organizacional. Se llevó a cabo un estudio de tipo aplicado, de nivel descriptivo con enfoque cuantitativo, con diseño no experimental, de corte transversal y correlacional. La muestra fue conformada por 110 colaboradores de una organización no gubernamental en Lima Metropolitana, seleccionados según los criterios de inclusión y exclusión. Se aplicaron dos instrumentos: la Escala de Cultura Organizacional de Denison para evaluar la cultura organizacional y el Multifactor Leadership Questionnaire (MLQ-5x) para los estilos de liderazgo. Se analizaron los datos mediante el coeficiente Rho de Spearman, lo que permitió concluir que existe una relación entre las dos variables. En lo que respecta a las dimensiones, se determinó que únicamente el liderazgo transformacional está relacionado con la cultura organizacional a diferencia del liderazgo transaccional y el laissez-faire que no se relacionan. En cuanto a los estilos de liderazgo, se obtuvo una media de 318,35 con una desviación estándar de 29,919 y una varianza de 895,148. Para la cultura organizacional, la media fue de 180,55 con una desviación estándar de 34.104 y una varianza de 1163,076.es_PE
dc.formatapplication/pdfes_PE
dc.language.isospaes_PE
dc.publisherUniversidad Científica del Sures_PE
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_PE
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/es_PE
dc.subjectEstilos de liderazgoes_PE
dc.subjectCultura organizacionales_PE
dc.subjectLiderazgo transaccionales_PE
dc.subjectLiderazgo transformacionales_PE
dc.subjectLiderazgo laissez-fairees_PE
dc.titleEstilos de liderazgo y cultura organizacional en colaboradores de una organización no gubernamental de Lima Metropolitanaes_PE
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesises_PE
dc.identifier.doihttps://doi.org/10.21142/tl.2025.3994
thesis.degree.disciplinePsicologíaes_PE
thesis.degree.grantorUniversidad Científica del Sur. Facultad de Ciencias de la Saludes_PE
thesis.degree.nameLicenciada en Psicologíaes_PE
dc.subject.ocdehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.01.02es_PE
dc.publisher.countryPEes_PE
renati.advisor.dni07512106
renati.advisor.orcidhttps://orcid.org/0000-0002-6499-9971es_PE
renati.author.dni42874155
renati.author.dni72138155
renati.discipline313016es_PE
renati.jurorSomocurcio Aranguri, Maritza Elizabeth
renati.jurorToledo Vargas, Gladys Edith
renati.jurorMil Serrano, Andrés Yovani
renati.levelhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionales_PE
renati.typehttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesises_PE
dc.type.otherTesis de Licenciaturaes_PE


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