Estilos de liderazgo y cultura organizacional en colaboradores de una organización no gubernamental de Lima Metropolitana

TESIS
TL-De La Cruz Z; Jimenez E-Ext.pdf (1.874Mb)
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Date
2025Author(s)
De La Cruz Casanova, Zuly
Jimenez Guimarey, Estibaliz
Metadata
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El presente estudio tiene como objetivo identificar la correlación entre el estilo de liderazgo y la cultura organizacional. Se llevó a cabo un estudio de tipo aplicado, de nivel descriptivo con enfoque cuantitativo, con diseño no experimental, de corte transversal y correlacional. La muestra fue conformada por 110 colaboradores de una organización no gubernamental en Lima Metropolitana, seleccionados según los criterios de inclusión y exclusión. Se aplicaron dos instrumentos: la Escala de Cultura Organizacional de Denison para evaluar la cultura organizacional y el Multifactor Leadership Questionnaire (MLQ-5x) para los estilos de liderazgo. Se analizaron los datos mediante el coeficiente Rho de Spearman, lo que permitió concluir que existe una relación entre las dos variables. En lo que respecta a las dimensiones, se determinó que únicamente el liderazgo transformacional está relacionado con la cultura organizacional a diferencia del liderazgo transaccional y el laissez-faire que no se relacionan. En cuanto a los estilos de liderazgo, se obtuvo una media de 318,35 con una desviación estándar de 29,919 y una varianza de 895,148. Para la cultura organizacional, la media fue de 180,55 con una desviación estándar de 34.104 y una varianza de 1163,076.
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- Psicología [67]
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