dc.contributor.advisor | Alvarez Pejerrey, Jose Antonio | |
dc.contributor.author | Alvarez Márquez, Diego | |
dc.contributor.author | Arista Cancino, Claudia Lucia | |
dc.contributor.author | Taboada Fernández, Mónica | |
dc.date.accessioned | 2019-03-11T11:44:37Z | |
dc.date.available | 2019-03-11T11:44:37Z | |
dc.date.issued | 2018 | |
dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/20.500.12805/643 | |
dc.description.abstract | En el presente plan de negocio se plasma la creación de la empresa Suyay S.A.C, empresa familiar que se dedica a la fabricación de carteras, bolso y accesorios artesanales hechos a mano. Suyay S.A.C. nace en el año 2007 tras el emprendimiento de Claudia Arista, quien decide salir de su zona de confort y hacer realidad el sueño del negocio propio. La visión de la empresa es ser el referente peruano en carteras, bolsos y accesorios peruanos tanto en el Perú como en el mundo para el 2021. En el punto 2 se describe a la empresa, se analiza su entorno y se presenta la encuesta realizada a los consumidores y sus resultados. En el punto 3 se presenta el análisis de la industria que muestra las amenazas de nuevos competidores, el poder de negociación con proveedores y compradores, productos sustitutos y la rivalidad existente entre competidores. En el punto 4 desarrollamos el plan estratégico de la empresa que plasma la visión y la misión, al igual que los objetivos estratégicos del negocio, que buscan generar ventajas competitivas en base a sus puntos diferenciadores. En el punto 5 se desarrolla el plan de marketing que Suyay S.A.C desplegará para lograr el objetivo de ventas, participación y unidades vendidas para el 2019, la descripción de los productos y el desarrollo de objetivos secundarios en producto, precio, plaza, publicidad y trade marketing. En el punto 6 se desarrollan los objetivos de operaciones y aspectos técnicos del producto, poder mostrar la capacidad diseñada, instalada y real que tendrá Suyay S.A.C para cumplir sus obligaciones comerciales. Al mismo tiempo la distribución y ubicación de las instalaciones para la confección de las carteras y bolso, de la mano del proceso de producción, comercialización y estándares de calidad necesarios. En el punto 7 se desarrolla la estructura de la empresa con la implementación de los recursos humanos, organigrama y el manual de organización de funciones. Por último, en el punto 8 se desarrolla el plan financiero que muestra las políticas económicas y financieras de la empresa, el plan de ventas y el punto de equilibrio. Al mismo tiempo la inversión inicial y las fuentes de financiamiento que harán que la empresa refleje resultados positivos. | es_PE |
dc.description.uri | Trabado de investigacion | es_PE |
dc.format | application/pdf | es_PE |
dc.language.iso | spa | es_PE |
dc.publisher | Universidad Científica del Sur | es_PE |
dc.rights | info:eu-repo/semantics/openAccess | es_PE |
dc.rights.uri | https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/ | es_PE |
dc.source | Universidad Científica del Sur | es_PE |
dc.source | Repositorio Institucional - UCS | es_PE |
dc.subject | Plan de negocios | es_PE |
dc.subject | Pequeña empresa | es_PE |
dc.subject | Publicidad | es_PE |
dc.title | Plan de negocios para la empresa Suyay S.A.C. | es_PE |
dc.type | info:eu-repo/semantics/bachelorThesis | es_PE |
thesis.degree.discipline | Administración de Empresas | es_PE |
thesis.degree.grantor | Universidad Científica del Sur. Facultad de Ciencias Empresariales | es_PE |
thesis.degree.level | Bachiller | es_PE |
thesis.degree.name | Bachiller en Administración de Empresas | es_PE |
dc.publisher.country | PE | es_PE |
dc.type.other | Trabajo de Investigación - Bachiller | es_PE |