Gestión de proyectos basado en PMBOK para el desempeño de una empresa constructora, durante 2020-2021

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Date
2025Author(s)
Lazo Martinez, Karla Mercedes
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El propósito de la investigación fue diseñar e implementar un modelo de gestión de proyectos basado en PMBOK para el desempeño de una empresa constructora, durante 2020-2021. El método PMBOK incluye una recopilación de directrices y principios para gestionar proyectos con eficacia. Estos son algunos de los aspectos clave en los que el PMBOK puede impactar efectivamente en la productividad y rentabilidad de la empresa. La metodología para esta investigación fue de enfoque cuantitativo, de tipo aplicada, preexperimental, descriptiva y longitudinal. La muestra incluyó 132 trabajadores del proyecto Villa Guayabo. El instrumento de medición elaborado por el investigador fue validado por 3 expertos académicos y su confiabilidad se calculó con el alfa de Cronbach obteniendo valores de p=0,907 para la variable "Gestión de Proyectos" y p=0,841 para la variable "Desempeño de la Empresa". Los resultados se analizaron mediante la prueba de Wilcoxon, que arrojó un valor crítico bilateral (significancia) de 0,000 menor al p-valor. Esto permitió concluir que la implementación del modelo de gestión de proyectos basado en el PMBOK mejoró significativamente el desempeño de la empresa constructora durante el período 2020-2021.