Estudio de viabilidad para desarrollo de un sistema experto para la gestión del capital humano en las PYMES del Perú

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Date
2012Author(s)
Suárez Sánchez, Carlos Daniel
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El contexto empresarial peruano está conformado por las microempresas (organizaciones de 1 a 10 trabajadores), pequeñas empresas (organizaciones de 11 a 50 trabajadores), medianas empresas (organizaciones de 51 a 200 trabajadores) y las grandes empresas (organizaciones de más de 200 trabajadores).
La Gestión del Capital Humano es un proceso de estratégico importancia en las organizaciones, el Capital Humano es finalmente quien toma las decisiones en las organizaciones. En las economías desarrolladas existe una armonía entre los distintos estratos organizacionales descritos anteriormente, sin embargo en economías en vías de desarrollo esta armonía no se evidencia.
En nuestro contexto empresarial, existe una gran cantidad de personas ocupadas en las micro y pequeñas empresas, las cuales, en su mayoría son fuente de subempleo y supervivencia; en el caso de las PYMES se puede observar que no existe la suficiente cantidad de este tipo de empresas que interacciona con las MYPES y las grandes empresas. Este déficit deriva en la débil estructura empresarial privada.
Estas empresas en muchas ocasiones se ven limitadas a crecer o ser competitivas debido a que por su tamaño, recursos disponibles y conocimiento; generalmente no pueden contar con un área dedicada a la Gestión del Capital Humano.
Innova Consulting Perú SACes un proyecto empresarial que nace para cubrir este vacío existente en estas organizaciones, utilizando una plataforma informática muy económica, segura y confiable para la solución del problema identificado.