Plan de investigación del modelo CMMI nivel 5 para mejorar la calidad de los proyectos en GMD S.A.
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Date
2015Author(s)
Rollet Orihuela, José Martín
Metadata
Show full item recordAbstract
El presente trabajo de investigación formula una interrogante sobre si
efectivamente una empresa de desarrollo de software obtiene beneficios
alineados a su Plan Estratégico con la certificación de CMMI Nivel 5.
Básicamente es necesario aclarar que para este trabajo solamente se está
considerando un proceso crítico de los servicios de Fábrica de Software en la
empresa GMD S.A. el cual es: Construcción y Pruebas. Este proceso es
determinante para obtener mejoras en la cantidad de defectos encontrados y
aumentar la productividad de los proyectos.
Se realizará un análisis causal y estadístico para determinar si la
implementación del CMMI ayuda en la calidad de los procesos y mejora la
productividad de la organización.
Finalmente se expondrán las conclusiones y recomendaciones del trabajo de
investigación.