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dc.contributor.advisorCarcovich Cortelezzi, Jorge Aquiles
dc.contributor.authorZevallos Méndez, Kareen Amelia
dc.date.accessioned2021-11-23T22:08:56Z
dc.date.available2021-11-23T22:08:56Z
dc.date.issued2021
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12805/2079
dc.description.abstractEl estudio “Diseño de un plan estratégico para el posicionamiento de una empresa consultora de negocios internacionales en Lima – 2016” se ha propuesto con el objetivo de desarrollar el plan estratégico que permita lograr el posicionamiento de la empresa consultora de negocios internacionales de Lima – 2016. Metodológicamente, el tipo de estudio es no experimental, de connotación descriptiva. El universo estuvo comprendido por las empresas consultoras de Negocios Internacionales de similares características; entre las cuales tenemos Ernst & Young, Consultoría de Negocios BDO, Trade Training, Consultoría de Negocios LHH – DBM Perú, y Asesoría y Consultoría IDEX. El tema, tiene como variable independiente Diseño de un plan estratégico, la cual se muestra como una propuesta que ha sido analizada mediante los instrumentos con preguntas relacionadas a la medición de los objetivos de la investigación. La variable denominada posicionamiento, presenta indicadores relacionados con la variable dependiente, se aplicaron entrevistas para su validación. Metodológicamente el tipo de estudio es descriptivo - no experimental. Asimismo, se realizó el diseño de la contrastación para rechazar o aceptar la hipótesis. Los resultados obtenidos precisaron la existencia de una significancia directa del análisis entre el plan estratégico con el posicionamiento de la empresa. En cuanto a la hipótesis especifica 1, se ha comprobado que las estrategias corporativas, de negocios y funcionales permitirán lograr el posicionamiento de la empresa consultora de negocios internacionales de Lima. En relación a la hipótesis especifica 2, se indica que los mecanismos de control permitirán lograr el posicionamiento de la empresa consultora de negocios internacionales. En cuanto a la hipótesis 3 se comprobó que los criterios de decisión estratégica permitirán lograr el posicionamiento de una empresa consultora de negocios internacionales de Lima.es_PE
dc.description.uriTesises_PE
dc.formatapplication/pdfes_PE
dc.language.isospaes_PE
dc.publisherUniversidad Científica del Sures_PE
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/restrictedAccesses_PE
dc.rightsAttribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International (CC BY-NC-SA 4.0)*
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/*
dc.sourceRepositorio Institucional – UCSes_PE
dc.sourceUniversidad Científica del Sures_PE
dc.subjectPlan estratégicoes_PE
dc.subjectEstrategiases_PE
dc.subjectPosicionamientoes_PE
dc.titleDiseño de un plan estratégico para el posicionamiento de una empresa consultora de Negocios Internacionales en Lima - 2016es_PE
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesises_PE
thesis.degree.disciplineNegocios Internacionaleses_PE
thesis.degree.grantorUniversidad Científica del Sur. Facultad de Ciencias Empresarialeses_PE
thesis.degree.levelTítulo profesionales_PE
thesis.degree.nameLicenciada en Negocios Internacionaleses_PE
dc.subject.ocdehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04es_PE
dc.publisher.countryPEes_PE
renati.advisor.dni40758358
renati.author.dni40163198
renati.discipline416116es_PE
renati.jurorOrdoñez Zúñiga, César Antonio
renati.jurorPlaza Vidaurre, Marco Antonio
renati.jurorContreras Pudencio, Mary Fabiola
renati.levelhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionales_PE
renati.typehttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesises_PE
dc.type.otherTesis de Licenciatura


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