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<title>Negocios Internacionales</title>
<link>https://hdl.handle.net/20.500.12805/401</link>
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<pubDate>Tue, 10 Nov 2026 21:02:27 GMT</pubDate>
<dc:date>2026-11-10T21:02:27Z</dc:date>
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<title>Gestión estratégica y marketing para la exportación en los pequeños productores de palta hass, distrito de Ocobamba (Apurímac – Perú), 2022</title>
<link>https://hdl.handle.net/20.500.12805/3718</link>
<description>Gestión estratégica y marketing para la exportación en los pequeños productores de palta hass, distrito de Ocobamba (Apurímac – Perú), 2022
Junco Rivera, Jose Alberto
Para lograr el éxito empresarial, es fundamental conocer los aspectos y procesos clave para alcanzar los objetivos empresariales. Este trabajo se enfoca en la interrelación de gestión estratégica con el marketing para exportación sostenible en las asociaciones de microempresarios productores de palta Hass del distrito de Ocobamba Apurímac, Perú. Metodología basado en un enfoque cuantitativo, empleando un diseño transversal no experimental, se llevó a cabo la selección de una muestra no probabilística por conveniencia de 4 asociaciones, que incluían a 37 microempresarios productores de palta que cumplían con los criterios de inclusión, la encuesta se aplicó a los representantes de estas microempresas mediante un cuestionario de 25 preguntas con escala de likert, para la contratación de la hipótesis se utilizó el valor de asociación de Spearman, para el análisis de la información se utilizó el software SPSS Statistics 26. Los resultados mostraron una asociación positiva moderada entre gestión estratégica y marketing para exportación, con una Rho de Spearman 0.604 con nivel alfa de 0,002, inferior al umbral 0,05. Conclusión, esta investigación determinó la presencia de una asociación de variables gestión estratégica y marketing para exportación en los microempresarios productores de palta Hass. En ese sentido, las microempresas necesitan mejorar y priorizar las tecnologías de producción y comercialización, además de conocimientos y habilidades administrativas en gestión estratégica y marketing para la exportación así para lograr un desarrollo empresarial competitivo y sostenible.
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<pubDate>Mon, 01 Jan 2024 00:00:00 GMT</pubDate>
<guid isPermaLink="false">https://hdl.handle.net/20.500.12805/3718</guid>
<dc:date>2024-01-01T00:00:00Z</dc:date>
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<title>Agroexportación y generación de empleo en la empresa Agroberries Perú S.A.C 2022</title>
<link>https://hdl.handle.net/20.500.12805/3548</link>
<description>Agroexportación y generación de empleo en la empresa Agroberries Perú S.A.C 2022
Reyes Torres, Cecilia; Hernandez Cuevas, Victor Manuel
Conocer los cambios producidos por procesos exportadores aportan al conocimiento de la gestión empresarial en ámbitos que favorecen las condiciones laborales. Es así que se buscó determinar la relación de los procesos exportadores de la empresa Agroberries Perú SAC, con la generación de empleo para establecer si esta asociación aporta al crecimiento financiero en el país a través de la generación de divisas por el trabajo agrícola. La investigación fue de diseño no experimental, con una población constituida por 30 colaboradores supervisores de planta y 30 colaboradores de campo. Se halló una correlación Rho de Spearman, significativa en 0,770 entre la variable agroexportaciones con la variable generación de empleo. Era necesario determinar si las agroexportaciones se relacionan con la generación de empleo, toda vez que el rubro exportaciones de productos no tradicionales atraviesa por un gran crecimiento y este debe reflejar las condiciones laborales de los colaboradores ubicados en la zona norte del Perú. Se concluye que la compañía cuenta con una gestión organizacional detallada y aplica acciones en al ámbito financiero, de proceso y mercado considerando la capacitación de la fuerza laboral y productividad laboral (producción y cantidad de trabajo) generando empleo decente en el sector agroexportador de productos no tradicionales peruanos. Sin embargo, es importante plantear la necesidad monitoreo e integración de acciones para el bienestar del colaborador quien representa el motor productivo de la compañía.
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<pubDate>Mon, 01 Jan 2024 00:00:00 GMT</pubDate>
<guid isPermaLink="false">https://hdl.handle.net/20.500.12805/3548</guid>
<dc:date>2024-01-01T00:00:00Z</dc:date>
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<title>Diseño de un plan estratégico para el posicionamiento de una empresa consultora de Negocios Internacionales en Lima - 2016</title>
<link>https://hdl.handle.net/20.500.12805/2079</link>
<description>Diseño de un plan estratégico para el posicionamiento de una empresa consultora de Negocios Internacionales en Lima - 2016
Zevallos Méndez, Kareen Amelia
El estudio “Diseño de un plan estratégico para el posicionamiento de una empresa consultora de negocios internacionales en Lima – 2016” se ha propuesto con el objetivo de desarrollar el plan estratégico que permita lograr el posicionamiento de la empresa consultora de negocios internacionales de Lima – 2016. Metodológicamente, el tipo de estudio es no experimental, de connotación descriptiva. El universo estuvo comprendido por las empresas consultoras de Negocios Internacionales de similares características; entre las cuales tenemos Ernst &amp; Young, Consultoría de Negocios BDO, Trade Training, Consultoría de Negocios LHH – DBM Perú, y Asesoría y Consultoría IDEX. El tema, tiene como variable independiente Diseño de un plan estratégico, la cual se muestra como una propuesta que ha sido analizada mediante los instrumentos con preguntas relacionadas a la medición de los objetivos de la investigación. La variable denominada posicionamiento, presenta indicadores relacionados con la variable dependiente, se aplicaron entrevistas para su validación. Metodológicamente el tipo de estudio es descriptivo - no experimental. Asimismo, se realizó el diseño de la contrastación para rechazar o aceptar la hipótesis. Los resultados obtenidos precisaron la existencia de una significancia directa del análisis entre el plan estratégico con el posicionamiento de la empresa. En cuanto a la hipótesis especifica 1, se ha comprobado que las estrategias corporativas, de negocios y funcionales permitirán lograr el posicionamiento de la empresa consultora de negocios internacionales de Lima. En relación a la hipótesis especifica 2, se indica que los mecanismos de control permitirán lograr el posicionamiento de la empresa consultora de negocios internacionales. En cuanto a la hipótesis 3 se comprobó que los criterios de decisión estratégica permitirán lograr el posicionamiento de una empresa consultora de negocios internacionales de Lima.
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<pubDate>Fri, 01 Jan 2021 00:00:00 GMT</pubDate>
<guid isPermaLink="false">https://hdl.handle.net/20.500.12805/2079</guid>
<dc:date>2021-01-01T00:00:00Z</dc:date>
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<title>Gestión de la motivación y su impacto en el desempeño de los colaboradores del Grupo Integración Logística INLOG, 2021</title>
<link>https://hdl.handle.net/20.500.12805/1974</link>
<description>Gestión de la motivación y su impacto en el desempeño de los colaboradores del Grupo Integración Logística INLOG, 2021
Alvarez Rojas, Luz Natalia
El objetivo del estudio fue determinar el impacto de la motivación (M) en el desempeño (D) de los colaboradores del Grupo Integración Logística Inlog, 2021. La presente investigación pertenece al diseño no experimental transversal, de tipo descriptivo correlacional y con enfoque cuantitativo. Se tomó como población a 100 colaboradores del Grupo Integración Logística Inlog. La muestra estuvo conformada por 80 colaboradores del Lima y Quito del Grupo Integración Logística Inlog. Los instrumentos obtuvieron un Alfa de Cronbach, M (0.778) y D (0.771). Los resultados indicaron una relación positiva moderada, con un Rho de Spearman (0.444), siendo la prueba significativa con un pvalor=0.000 &lt; 0.05. Se concluyó que existe un impacto positivo de la motivación sobre el desempeño, es decir a mayor motivación, más alto es el desempeño de los colaboradores. Afirmando lo planteado por F. Herzberg (1959), así como lo descrito por Chiavenato (2018).
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<pubDate>Fri, 01 Jan 2021 00:00:00 GMT</pubDate>
<guid isPermaLink="false">https://hdl.handle.net/20.500.12805/1974</guid>
<dc:date>2021-01-01T00:00:00Z</dc:date>
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