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dc.contributor.advisorPradal Sapin, Frederic Henri
dc.contributor.authorGonzales Martinez, Elva Jesus
dc.contributor.authorLapa Yauli, Elizabeth
dc.contributor.authorNeyra Ramos, Ricardo Pelayo
dc.date.accessioned2019-03-12T22:53:02Z
dc.date.available2019-03-12T22:53:02Z
dc.date.issued2019
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12805/644
dc.description.abstractEl desarrollo de este plan de negocios tiene como objetivo principal determinar la viabilidad y rentabilidad que se alcanzará con la implementación de una institución educativa de nivel inicial, cuya razón social será “Montessori Kids” en razón a una nueva filosofía pedagógica basada en la atención a niños en riesgo social de distritos de la zona norte de Lima: San Martín de Porres y Los Olivos. La propuesta surgió también como respuesta a la desconfianza que en la actualidad muestran los progenitores al momento de elegir lo más adecuado y seguro para el desarrollo de sus hijos, esto debido a la información que se tiene de instituciones donde se maltrata y pone en riesgo la integridad física e intelectual de los niños y también por las reducidas infraestructuras que tienen. Se tiene proyectado atender una población de 56 niños como promedio para iniciar con nuestra atención a la comunidad, las cuales estarán organizadas en dos categorías: Sala Cuna: 8 niñas y niños desde los 6 meses hasta los 12 meses. Los cuales estarán a cargo de 1 profesional de la educación y dos auxiliares de párvulo. Luego otro grupo de 12 niños en edades dede los 12 meses hasta los 24 meses. Jardín Infantil: No más de 36 niños separados en tres grupos etarios: el primero que recibirá a niños de 3 años y el segundo desde los 4 y el otro grupo de niños de 5 años. Cada grupo a cargo de una maestra y una auxiliar. Los beneficios que esta empresa educativa trae son los costos acordes a la demanda del mercado: pensiones rebajadas en un 15% hasta 20% en comparación a las actuales y con horarios acorde a los requerimientos laborales de los padres, esto con el objetivo de posicionarnos y diferenciarnos del resto. La variable que se analizó para poder proyectar este costo/beneficio fueron los gastos por mensualidades que en promedio asumen los padres al dejar a sus hijos menores de dos años en cunas – guarderías los cuales oscilaban entre S/. 380.00 hasta S/. 450.00 nuevos soles o de S/. 250.00 hasta S/. 350.00 nuevos soles en jardines infantiles si son mayores a 2 años. También se pudo conocer que la tasa de matrícula infantil va en incremento y las instituciones estatales no tienen cobertura, por ello se ha generado mayor demanda de instituciones privadas. En este caso la segmentación geográfica se ha realizado tomando como distritos a Los Olivos (donde se ubicará la institución educativa) y San Martín de Porres, por ser colindante e interactuar económicamente. Las proyecciones financieras nos permiten proyectar costos de pensiones descontadas a una tasa del 15% señalan un VAN positivo de MM S/820.00 con una TIR de 56% y recuperación de la inversión en cuatro años.es_PE
dc.description.uriTrabajo de suficiencia profesionales_PE
dc.formatapplication/pdfes_PE
dc.language.isospaes_PE
dc.publisherUniversidad Científica del Sures_PE
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_PE
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/es_PE
dc.sourceUniversidad Científica del Sures_PE
dc.sourceRepositorio Institucional - UCSURes_PE
dc.subjectPlan de negocioes_PE
dc.subjectPequeña empresaes_PE
dc.subjectAdministración de la Educaciónes_PE
dc.titlePlan de negocios para la creación de una institucion educativa de nivel inicial "Montessori kids" en la zona norte de Lima, 2019es_PE
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesises_PE
thesis.degree.disciplineAdministración de Empresases_PE
thesis.degree.grantorUniversidad Científica del Sur. Facultad de Ciencias Empresarialeses_PE
thesis.degree.levelBachilleres_PE
thesis.degree.nameBachiller en Administración de Empresases_PE
dc.publisher.countryPEes_PE
dc.type.otherTrabajo de Investigación - Bachilleres_PE


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