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dc.contributor.advisorColina Ysea, Félix José
dc.contributor.authorEspinoza Berrospi, Rosario Dennis
dc.contributor.authorGrimaldo Lozano, Cristhian Harol
dc.contributor.authorPalomino Pizarro, Sandra Lucero
dc.contributor.authorSalgado Pineda, Joyce Yamile
dc.date.accessioned2023-05-09T16:27:26Z
dc.date.available2023-05-09T16:27:26Z
dc.date.issued2022
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12805/2921
dc.description.abstractEl presente plan evaluara la viabilidad de comercializar productos al extranjero, teniendo como inicio de operaciones al país de México, el cual fue seleccionado a través de una serie de filtros como porcentaje de pobreza, producto bruto interno (PBI), cantidad de población con anemia, hábitos de consumo. La importancia de desarrollar esta gama de productos radica en satisfacer la demanda de personas con deficiencia de hierro en el país de destino, con el objetivo de posicionar a largo plazo nuestros productos, dando a conocer las propiedades nutritivas de la harina de sangre bovino, considerando que es un alimento alto en hierro y tomando como referencia las personas con deficiencia de hierro. Se tiene como referencia que el 57% de mexicanos padece de anemia, las cuales posee siete segmentos socioeconómicos que se dividen en AB, C+, C, C-, D+, D, E y los grupos de edades de 3 años a más, de las cuales nuestra gama de productos estará posicionada en cada segmento. Abarcando el 1% del mercado con anemia en el primer año, el cual ira aumentando paulatinamente cada año. Principalmente mostramos sobre el inicio del negocio detallando los puntos importantes ya también para determinar la localización del negocio, como siguiente punto presentaremos sobre los perfiles del consumidor, competencia entre otros aspectos que determinaron la elección de nuestro mercado destino, como segundo punto veremos las características de nuestro producto, la propuesta de valor que ofrece y también realizaremos un análisis de determinación de posibles clientes, a su vez analizando la oferta, demanda y competitividad que se tiene en el mercado destino como tercer lugar veremos distintos tipos de estrategias de ingreso en el mercado destino.es_PE
dc.formatapplication/pdfes_PE
dc.language.isospaes_PE
dc.publisherUniversidad Científica del Sures_PE
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_PE
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/es_PE
dc.subjectPlan de negocioes_PE
dc.subjectExportación de galletases_PE
dc.subjectExportación de barrases_PE
dc.subjectExportación de cocoaes_PE
dc.titlePlan de negocios de exportación de galletas, barras y cocoaes_PE
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesises_PE
dc.identifier.doihttps://doi.org/10.21142/tb.2022.2921
thesis.degree.disciplineAdministración de Negocios Internacionaleses_PE
thesis.degree.grantorUniversidad Científica del Sur. Facultad de Ciencias Empresarialeses_PE
thesis.degree.nameBachiller en Administración de Negocios Internacionaleses_PE
dc.subject.ocdehttp://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04es_PE
dc.publisher.countryPEes_PE
renati.advisor.cext003312384
renati.advisor.orcidhttps://orcid.org/0000-0002-6651-3509es_PE
renati.author.dni44108937
renati.author.dni47600549
renati.author.dni70026396
renati.author.dni74960221
renati.discipline416026es_PE
renati.levelhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#bachilleres_PE
renati.typehttps://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoDeInvestigaciones_PE
dc.type.otherTrabajo de Investigación - Bachilleres_PE


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